Projeto Integrador II - Administração de Empresas, Estratédias e mais...


Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros.

Estamos nos referindo a que:

a.

Cliente-alvo.

b.

Posição.

c.

Modelo de negócio.

d.

Objetivos.

e.

Planejamento.

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O _________Legado fomenta o empreendedorismo social por meio da educação. O objetivo é que todo empreendedor seja social, _______ positivamente os meios em que atua. Mas, para isso, todos precisam de ______ para estruturar e administrar suas ______ sociais, através de recursos, planejamento e capacitação __________.

Complete as lacunas com as palavras corretas:

a.

Profissional, instituindo, motivos, profissões, especial.

b.

Conselho, instruindo, iniciativas, atividades, profissional.

c.

Conhecimento, capacitando, propostas, iniciativas, institucional.

d.

Instituto, impactando, conhecimento, iniciativas, profissional.

e.

Impacto, incentivando, profissionais, ideias, social.

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Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão.

A que estamos nos referindo:

a.

Posição.

b.

Planejamento.

c.

Modelo de negócio.

d.

Cliente-alvo.

e.

Objetivos.

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É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas.

Estamos nos referindo a qual estudo de caso:

a.

TOMS Shoes.

b.

Litro de Luz.

c.

Instituto Idas.

d.

Fonderie 47.

e.

Rede Asta.

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O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano:

Diante do contexto presentado, podemos dizer que:

     I.        Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia;

    II.         Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo);

   III.         Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio;

   IV.        Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital.

 Assinale a alternativa correta:

a.

Todas as alternativas estão corretas. ( ESSA É QUE É A CORRETA )

b.

Apenas as alternativas II e III estão corretas.

c.

Apenas as alternativas I e III estão corretas.

d.

Apenas a alternativa I está errada.

e.

Apenas as alternativas I e II estão corretas.

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Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As atividades abrangerão todas as áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades devem render produtos até uma determinada data, possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa.

A citação acima é conceito de que:

a.

Execução.

b.

Planejamento.

c.

Plano operacional.

d.

Orçamento.

e.

Plano de financiamento.

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A citação a seguir: Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia.

Refere-se a que:

a.

Plano de financiamento.

b.

Plano de pessoal.

c.

Cronograma da empresa.

d.

Modelo de Negócios.

e.

Orçamento.

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Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar.

Estamos nos referindo a:

a.

Objetivos.

b.

Posições.

c.

Clientes.

d.

Planos.

e.

Modelos.

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